Food

Nutrikéo et ProtéinesXTC accompagnent les acteurs de la food – marques, interprofessions, restauration, distribution, fabricants et PAI, ingrédients, services et tech  – dans leurs transitions alimentaires, nutritionnelles et nutraceutiques.

Le système alimentaire est confronté à de nombreux défis, et nous avons la conviction que c’est ensemble que nous pouvons les relever.
Amélioration nutritionnelle, végétalisation, alimentation fonctionnelle, éco-conception, et aussi souveraineté alimentaire… :

la nutrition peut adresser de nombreuses problématiques et faire évoluer le système alimentaire en profondeur. Aujourd’hui, plus que jamais : nous plaidons pour que la nutrition soit intégrée dans les stratégies d’innovations, de marketing et de communication.

Aujourd’hui, plus que jamais, la nutrition est intégrée dans les stratégies d’innovation, de marketing et de communication.

De l’idée au déploiement,
notre métier est de faire vivre vos projets nutrition.
  • NewFoodData, la Base de données de l’Innovation Alimentaire Mondiale de ProtéinesXTC
  • Veille et états de l’art scientifique
  • Rapports personnalisés : enjeux, tendances, salons
  • Etudes : marché, conso, quali, sensorielles, due diligences stratégiques
  • Workshops : innovation et création de concepts produits
  • Définition et encadrement d’une stratégie
  • Audits nutritionnels, recommandations et guidelines de développement
  • Plans d’actions
  • Création de formations nutrition & qualité
  • Service nutrition externalisé
  • Stratégie de marque : positionnement, plateforme de marque, identités (design et com)
  • Stratégie d’engagement : Comprendre, Faire-savoir, Contribuer
  • Création d’outils identitaires : sites web, packagings, outils commerciaux…
  • Plans de communication pro de santé, B2B, grand public
  • Eléments de discours, messages clefs
  • Territoires et concepts de communication
  • Création de contenus multicanal : print, web, event…
  • Social media & influence
  • Identification de KOL, partenaires, comité d’experts, relations institutionnelles, symposiums scientifiques
  • Relations presse et publiques
  • Bâtir une organisation interne et se préparer à la crise (formation, média-training)
  • Anticiper et appréhender les risques émergents (matrice ou cartographie des risques / concertation)
  • Accompagner les situations sensibles (analyse de risques et recommandations associées)
  • Communication sensible (statement, Q&A,..) et de crise

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